Строительная компания с 8-летним опытом работала преимущественно с юридическими
лицами - офисы, склады, производственные помещения площадью от 500 кв.м.
Сайт и тексты при этом были заточены под частный ремонт: «уютно и в срок»,
«работаем для вашей семьи».
Входящие заявки - 80% от физлиц с бюджетами 200–500 тысяч, тогда как
компания целится в контракты от 3 млн рублей. Задача: переориентировать сайт
на B2B без смены ниши и потери накопленных SEO-позиций.
Подход
Не «перекрасить» старый сайт, а начать с позиционирования. Провёл аудит
текущего сайта, конкурентов и анализ того, какие слова использует B2B-аудитория
при поиске подрядчика: закупщики, директора по развитию, технадзор.
Определил три ключевых отличия, важных именно для корпоративного заказчика —
и на них выстроил новую структуру:
Новый оффер в герое - про объекты и бюджеты вместо уюта и сроков
Портфолио - только объекты от 500 кв.м с указанием площади, срока и бюджета
Убрать все «семейные» триггеры, добавить юридические гарантии и опыт работы с проектной документацией
Форма заявки с квалификационным полем «Тип объекта» - отсекает нерелевантные заявки на входе
Язык бюджетов - цена за м² с вилкой по типу объекта, а не «от 100 тысяч рублей»
Ключевые решения
Решение 01
Квалификация в форме заявки
Добавлено поле «Тип объекта»: офис / склад / производство / другое.
Физлица с ремонтом квартиры видят, что сайт - не для них, и уходят.
Корпоративный клиент, наоборот, чувствует: здесь знают его специфику.
Доля нерелевантных заявок снизилась на 60%.
Решение 02
Язык бюджетов, а не диапазонов
Цены указаны за м² с разбивкой по типу объекта: «офис - от 8 500 ₽/м²,
склад - от 5 800 ₽/м², производство - по проекту». B2B-клиент считает
стоимость в расчёте на объём и сразу понимает порядок суммы. Это фильтрует
аудиторию и экономит время на обработку нерелевантных обращений.
Решение 03
Портфолио с метаданными объектов
Каждый кейс в портфолио: площадь объекта, срок строительства, бюджет,
тип работ. Без этих данных корпоративный клиент не воспринимает кейс
как доказательство экспертизы. «Офисный центр, 2 400 кв.м, 4 месяца,
42 млн» - это аргумент. Просто «красивый ремонт» - нет.
Результат
За три месяца после запуска: доля корпоративных заявок выросла с 20% до 65%.
Средний чек входящих обращений увеличился с 380 тысяч до 2.1 млн рублей.
Количество заявок от физлиц сократилось на 60% - что и было целью.
Компания перестала тратить ресурсы на обработку мелких заявок
и сосредоточилась на целевом сегменте. За квартал закрыто 3 контракта
на сумму свыше 5 млн каждый - все пришли через сайт.
Есть похожая задача?
Настроим сайт на нужных клиентов, а не на случайные заявки
Если сайт приводит не тех людей или плохо объясняет сложную услугу,
разберу оффер, структуру и форму заявки - и предложу, что изменить в первую очередь.
Оставьте заявку - соберу структуру и дизайн первого экрана
Расскажите, какой сайт нужен и какую задачу он должен решить.
Соберу структуру блоков и сделаю дизайн первого экрана бесплатно - отвечу с результатом за 1-2 дня.