Редизайн Строительство B2B 2025

Редизайн сайта строительной компании под B2B

Сайт работал на частных заказчиков, а компания хотела корпоративных клиентов. Редизайн позиционирования, структуры и текстов - без смены ниши.

×3 рост входящих от корпоративных клиентов
−60% нерелевантных заявок от физлиц
21 день от аудита до запуска нового сайта
Роль Аудит · Редизайн структуры · Копирайт · Вёрстка
Срок 21 день
Стек HTML · CSS · JS · Netlify
Интерактивное превью - прокрутка работает Открыть в полный экран →

Задача

Строительная компания с 8-летним опытом работала преимущественно с юридическими лицами - офисы, склады, производственные помещения площадью от 500 кв.м. Сайт и тексты при этом были заточены под частный ремонт: «уютно и в срок», «работаем для вашей семьи».

Входящие заявки - 80% от физлиц с бюджетами 200–500 тысяч, тогда как компания целится в контракты от 3 млн рублей. Задача: переориентировать сайт на B2B без смены ниши и потери накопленных SEO-позиций.

Подход

Не «перекрасить» старый сайт, а начать с позиционирования. Провёл аудит текущего сайта, конкурентов и анализ того, какие слова использует B2B-аудитория при поиске подрядчика: закупщики, директора по развитию, технадзор.

Определил три ключевых отличия, важных именно для корпоративного заказчика — и на них выстроил новую структуру:

  1. Новый оффер в герое - про объекты и бюджеты вместо уюта и сроков
  2. Портфолио - только объекты от 500 кв.м с указанием площади, срока и бюджета
  3. Убрать все «семейные» триггеры, добавить юридические гарантии и опыт работы с проектной документацией
  4. Форма заявки с квалификационным полем «Тип объекта» - отсекает нерелевантные заявки на входе
  5. Язык бюджетов - цена за м² с вилкой по типу объекта, а не «от 100 тысяч рублей»

Ключевые решения

Решение 01

Квалификация в форме заявки

Добавлено поле «Тип объекта»: офис / склад / производство / другое. Физлица с ремонтом квартиры видят, что сайт - не для них, и уходят. Корпоративный клиент, наоборот, чувствует: здесь знают его специфику. Доля нерелевантных заявок снизилась на 60%.

Решение 02

Язык бюджетов, а не диапазонов

Цены указаны за м² с разбивкой по типу объекта: «офис - от 8 500 ₽/м², склад - от 5 800 ₽/м², производство - по проекту». B2B-клиент считает стоимость в расчёте на объём и сразу понимает порядок суммы. Это фильтрует аудиторию и экономит время на обработку нерелевантных обращений.

Решение 03

Портфолио с метаданными объектов

Каждый кейс в портфолио: площадь объекта, срок строительства, бюджет, тип работ. Без этих данных корпоративный клиент не воспринимает кейс как доказательство экспертизы. «Офисный центр, 2 400 кв.м, 4 месяца, 42 млн» - это аргумент. Просто «красивый ремонт» - нет.

Результат

За три месяца после запуска: доля корпоративных заявок выросла с 20% до 65%. Средний чек входящих обращений увеличился с 380 тысяч до 2.1 млн рублей. Количество заявок от физлиц сократилось на 60% - что и было целью.

Компания перестала тратить ресурсы на обработку мелких заявок и сосредоточилась на целевом сегменте. За квартал закрыто 3 контракта на сумму свыше 5 млн каждый - все пришли через сайт.

Настроим сайт на нужных клиентов, а не на случайные заявки

Если сайт приводит не тех людей или плохо объясняет сложную услугу, разберу оффер, структуру и форму заявки - и предложу, что изменить в первую очередь.

Оставить заявку →